Le client et son enjeu
Une opération commerciale de grande distribution ne prévient pas : quand la fenêtre s'ouvre, elle est non négociable. Pour la campagne estivale de la gamme Elsay, le robot multifonctions maison, la question n'était pas de savoir si l'idée serait bonne. C'était de savoir si elle serait produite à temps. Avec une difficulté supplémentaire : deux publics très différents à convaincre en même temps, les jeunes actifs et les mères de famille, qui ne réagissent ni aux mêmes arguments ni aux mêmes codes.
Ce qu’on a compris
Rompre avec les codes institutionnels de la grande distribution : sur les réseaux, une publicité qui ressemble à un prospectus est ignorée. Il fallait des créations pensées pour chaque public, dans les codes des plateformes, produites à un rythme que la plupart des chaînes de production classiques ne peuvent tout simplement pas tenir : brief, agence, allers-retours, validation, tournage... dix jours ne suffisent jamais.
Ce qu’on a fait
Dix-huit créations, huit vidéos et dix statiques, conçues, tournées et livrées en dix jours ouvrés. Deux lignes créatives distinctes, une par public, chacune avec ses angles et ses formats. Ce rythme n'est pas un exploit ponctuel, c'est une organisation : une seule équipe sur toute la chaîne, de la stratégie créative au montage, dans les mêmes locaux. Pas de brief qui attend, pas de prestataire qui découvre le projet en cours de route, pas d'arbitrage entre la vitesse et la qualité.
La réactivité n'est pas une promesse commerciale. C'est une organisation.
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